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省分公司2017年工作座谈会提出

2017年08月02日17:36 来源:

 凝心聚力 深化改革 加快发展以优异成绩迎接党的十九大胜利召开

         本报讯(记者 蒋春生)省分公司2017年工作座谈会27日-28日召开。会议总结回顾上半年全省邮政工作情况,贯彻落实全国邮政工作座谈会精神,部署安排下半年重点工作,动员全省邮政员工进一步认清形势、明确目标、深化改革、加快发展,确保完成全年各项目标任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。省分公司总经理王曙东讲话。副总经理许定才、江淞宁,纪检组长韦书胜分别就分管工作做具体布置。


        王曙东在总结上半年工作时说,今年以来,全省邮政经营整体保持高位运行,重点业务亮点纷呈,管理效益稳步提升,精神文明可圈可点。上半年,全省累计实现邮政业务总收入80.8亿元,同比增长9.4%,规模暂列全国首位,成长性、效益型业务规模不断扩大,收入规模和利润增幅超出预期,实现了稳中有进的良好态势。
王曙东指出,上半年,我省邮政保持稳中向好态势,成绩来之不易,需要倍加珍惜。下半年邮政各板块保存量、拓增量、优结构的压力十分巨大。特别是互联网技术普及和人工智能广泛应用,邮政企业抓住科技进步和共享经济的新机遇,在激烈竞争中降本增效的任务十分紧迫;对标现代公司治理,补齐精细化管理短板、人才短板和创新驱动短板的任务十分艰巨。各级邮政企业要充分把握省委省政府的富民利好、集团公司的“双创”利好和中国邮政企业文化利好,进一步创新理念,丰富载体,强化政治引领、文化引领、情感引领,凝聚发展共识和转型合力。


       王曙东对下半年重点要抓好的六个方面工作做了部署安排。

        一是进一步推动“一体两翼”协同发展。贯彻落实集团公司发展战略,加大余额发展力度,加快保险业务结构调整,综合发展理财业务,积极推进项目开发,持续深化邮银融合,切实抓好风险防范,深化转型发展,做强“金融翼”;做大快递包裹业务,做好国际寄递业务,突出发展重点,做大“寄递翼”;持续推进加盟店建设,规模发展渠道批销业务,强化农产品在线运营,加快增值业务开发,推进专业协同发展,线上线下融合,积极打造平台经济;创新发展函件业务,整合发展集邮业务,转型发展报刊业务,发挥资源整合优势,创新拓展文化传媒市场。


       二是进一步加快推进企业改革。积极稳妥地做好经营组织架构改革,切实加强对后备干部的培养、使用和考核,继续做好初级人才评价选拔工作,着力推进战略人力资源管理转型。加强零基预算管理,加强财务对标,深化财务管理改革。推动投递网优化。深化网运转型升级改造。加快完善创新管理体系,搭建“双创”共享平台,大力推进“双创”工作。


       三是进一步加强企业能力建设。根据集团公司统一部署,做好我省新一代寄递业务信息平台、自助银行系统、ERP等项目的对接,持续推进信息化建设。以电子银行渠道新功能及客户活动为切入点,做好智能化、轻型化网点试点和运营,突出代理金融能力建设。加快寄递业务能力建设。

       四是进一步强化企业内部管控。依托ERP数据分析功能,深化网点、产品、环节损益核算,强化财务精细管理。推进网运管理标准化建设。优化人力资源配置,加强薪酬分配管理,完善员工福利体系,提升人力资源精细化管理水平。狠抓服务质量管理。强化审计监督。加强安全生产管理。


       五是进一步深化全面从严治党。开展迎接和学习贯彻党的十九大精神主题系列宣传活动,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,建设推广基层党建信息化管理系统,进一步加强党建工作。完成党风廉政建设责任制检查考核,督促落实“两个责任”,扎实推进党内监督专责纪实,深入推进党风廉政建设。
六是进一步推进和谐企业建设。突出重点,抓好县分公司负责人、青年骨干人才培训工作,启动移动学习平台建设,大力提升员工队伍素质。认真做好中国邮政企业文化宣贯,大力推进文明创建和典型选树,推进企业精神文明建设。全面落实局务公开向基层前移,全面落实员工带薪年休假制度,关心员工生产生活。

 

(文/蒋春生 江苏邮政报社)